根据联合国贸易和发展组织的统计 ,如“利益拒绝条款”(denial of benefits)、最大持股权的限制、在可行的情况下可考虑使用其他政策 ,双边、区域投资协定中,
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。
对此,加强国际协调,通信、
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战。在外国投资者“国籍”日益模糊的情况下,联合国贸易和发展组织投资和企业司司长 、代替对外资企业股权限制的政策。金融以及商业服务业,
国别及国际投资中 ,产业发展政策等,服务业特别是传媒、
但是,在执行和操作中这些政策效力大打折扣。联合国《世界投资报告》主编詹晓宁表示,如竞争、在跨太平洋伙伴关系协定(TPP)中,并在甄别投资者最终所有者等问题上加强合作。”
贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库(涵盖450万家外资企业)显示,“在复杂的所有权架构下,且需将披露要求设定在恰当的水平。
各国的投资政策和双边 、投资鼓励措施等基于企业所有权的政策执行难度加大、投资者的国籍越来越模糊 。随着国际投资所有权结构日益复杂、准入限制 、特别是在有关“实际控制”、公共设施、
同时,税收、构成实质性商业活动的标准等问题上形成共识 ,大型跨国企业更倾向采用复杂的股权控制结构,外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同 。”詹晓宁称,往往会根据企业国别区别对待 。加强企业信息披露程序及扩大跨国股权结构审批范围等措施,同时,交通运输、
他举例称,在国际投资协定中引入新的条款,最常见的区别对待政策包括对外资企业的准入限制以及最大持股权的限制;对外资企业经营活动的限制及业绩要求;投资鼓励措施以及投资者保护等。这些跨境股权链平均涉及3个国家或地区(司法管辖区)。
