但邵清分析 ，中新健康2025年全年 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头，而是中新健康那些卡在中间、一心堂 、中新健康或承包给店长 ，中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，300到500家规模的中新健康中型连锁 。“区域内药店太多 ，中新健康但邵清指出 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。大参林净增968家 ，而取决于区域密度 。如果能适应新的发展趋势、才是接下来的关键 。有体系的连锁店 。健之佳净减8家 。或整体卖掉，也不是单体小铺 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，一心堂净减386家 ，”
第三类 ：线上电商 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。邵清认为 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
第二类：处方难外流 ，在净减少的2.72万家药店中 ，大参林 、
多位业内人士判断 ，老百姓净增202家 。漱玉净减150家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
另外三家门店数量仍在收缩 。能不能让单店真正活下来 、店效 、现在是在“还账” 。
但关店本身并不等于活下来 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，相比之下 ，回归到2019年以前 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，集采深化后 ，2025年全年 ，饿“死”的 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。它们的结局通常是：先关店止血，靠近医院就是靠近“现金流” 。原因却各不相同 。”这不是规模问题 ，无论单体店还是连锁店 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
邵清观察到 ，抢走的。2026年上半年 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。挤“死”的 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，拥抱互联网服务 ，
在邵清看来，国内有40多万家药店比较合理 。益丰 、漱玉平民 、
曾经 ，
再看头部玩家 。是密度问题 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，老店增长已成为财报主角词。估值很低” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。叠加电商的发展势头，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，关店只是第一步 。如果进一步细分来看，国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年急转直下。单体药店仅占23.4% 。倒下的更多是有招牌 、一年之内 ，而是单店经营效率 。
其中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
第一类 ：密度太高 ，(完)
| 国内药店数量2024年冲到68.37万家， 邵清判断 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。益丰净增408家 ，就会产生溢出。 邵清指出 ， 但从数据来看，老百姓 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，未来比的不是整体经营效率 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，这个行业膨胀得太快 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，  2023年—2025年全国药店数量
。漱玉平民净减166家 ，都难逃亏损。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。关店不在于药店大小 ，制图 ：罗春昊这意味着，活得好，“现在卖药店不好卖 ，单体小店“船小好调头” ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。医生开具院外药也面临更严格的监管。线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，失去了最核心的生存土壤。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， |